南康家具老板們的成功故事，現在還能復制嗎？
時勢造英雄？只要用心經營，就能站上巔峰！
家具生產基地，全國各地都有不少。如果要論規模最大、最有名的實木生產基地，非江西南康莫屬。據說，全國的家具賣場每賣出去10張實木床，就有3張來自南康。在當地政府和行業協會的支持引導下，南康的家具集群產值已經超過1600億（根據中國家具協會的數據，2015年全國家具行業總產值為24000億），帶動就業人數超過40萬人（2017年，南康人口數量為86萬人）。
南康家具企業的數量約有7600多家，規模以上的（年產值超過2000萬元人民幣）有近千家。雖然以小微企業居多，但南康家具卻培育出了數量不菲的富翁。這些家具老板們的成功故事，激勵著很多年輕人，他們認為：家具行業的門檻不高，市場需求巨大，只要用心經營，就有可能站上人生的巔峰！那么，現在的家具行業，還適合創業嗎？
我們先來看市場需求。家具是人們日常生活中必不可少的一類器具，休息的沙發、睡覺的床、放衣服的柜子、吃飯的餐桌椅等等，都是常見的家具。可以斷定，不論社會如何發展，家具都將伴隨人類生活的始終。出口國外的家具要求相對較多，不適合初創企業，在這里我們重點探討家具的國內市場。
我國的家具市場，主要依賴于房地產市場的發展和城市化的發展。目前，每年城鄉新建筑面積約為20億平米，按照每100平方米家具需求量1萬元來計算，意味著將會有200億元的家具年需求量。另外再加上年輕人新婚（2018年1季度新婚人數約為300萬對）、家具換代更新（更新周期約為10年）等方面的需求，家具內銷仍然有不小的市場。
家具行業的進入門檻，在10年以前確實不高，有10到15萬的資金就可以啟動了。隨著場地租金、人工費用和原材料的上漲，現在要啟動一個家具的生產項目，至少需要200到300萬的資金。還有，家具生產設備的科技含量越來越高，沒有一定的知識儲備，別說操作，就連選購都成問題。總的來看，家具行業的門檻會越來越高。
對于有志于進入家具行業的朋友，我們有以下幾點建議：
1、要明確家具產品的定位。比如，是要面向一線二線城市的用戶，還是要面向三線市場和農村用戶；是要面向北方市場，還是南方市場。精準的產品定位，有利于迅速打開市場，積累繼續成長的資金和經驗；早期的南康家具，就是以農村和城鄉結合部的用戶為突破口，邊摸索邊成長，逐漸發展為今天的千億產業集群。
2、要有比較開放的設計思路。比如，家具定位瞄準的是國內特定人群（兒童家具或者老年人家具），那么就可以找熟悉這些人群的專業人員來進行家具的設計；有時候，同行也是最好的老師，他們在家具設計上的一些思路，可以幫助創業者少走彎路。現在的南康家具，正處于設計思路最開放的時代，40多家沿海一線設計機構已經簽約入駐南康家居小鎮，他們將推動“南康模仿”向“南康設計”轉身。
3、家具創業者應該實行分工，充分發揮自己的優勢和專長。比如，以一個區域的家具產業鏈為范圍，每個工廠只生產家具的某一部分零件，從而實現產量化、專業化、降本增效的目的；也可以集合幾家質量、規模、款式相當的家具企業進行聯盟，共用或者共同創立一個品牌，推向市場，打造品牌效應。2018年5月，南康家具集體商標通過了國家知識產權局商標局的審查，意味著南康家具將進入集群化、品牌化、高端化發展的新階段。#家居生活#
